Objectif et déroulement du bilan de compétences par IN TEAM Consultants :

• Faire le point sur son parcours aussi bien personnel que professionnel, en dégager les principaux axes, permet d’identifier ses compétences et ses aptitudes mobilisables et/ou transférables.
• Pour le candidat au bilan, il s’agit de mettre en perspective un projet professionnel (défini au départ ou non) et de dégager des opportunités de carrière, de formations, de construire un plan d’actions et de mise en œuvre du projet.
• Le cadre du travail est expliqué par le consultant. Celui-ci aide le participant à organiser et traiter l’information afin de lui donner des éléments d’analyse.
• Chaque rendez-vous donne lieu à un objectif, la personne ayant à effectuer un travail personnel pour aborder l’entretien suivant.
• Le consultant propose un accompagnement individuel et un appui dans la recherche d’informations sur les secteurs professionnels et les métiers ainsi que la prise de contacts extérieurs pour les enquêtes métiers. Il peut favoriser une rencontre avec un autre consultant pour échange sur le projet si le candidat le souhaite. (regard exterieur)
• En phase de conclusion, il aide dans les démarches de positionnement de la personne sur des dispositifs de formation et/ou sur les postes visés. Ainsi, il permet la concrétisation des premières étapes du projet issues du bilan.
• Le consultant construit avec le participant une synthèse écrite qui reprend les éléments explorés et leur mise en cohérence au regard du projet.
• Pour l’entreprise, il peut y avoir de réels bénéfices à utiliser cet outil pour mieux faire évoluer, repositionner ou préparer un candidat (haut potentiel ou autre) à prendre conscience du parcours à faire pour atteindre le niveau souhaité par l’entreprise.

Pourquoi choisir le centre de bilans In Team ?

La première étape est de s'assurer que votre centre est bien QUALIOPI. 

IN TEAM Consultants est agréé par l'ensemble des acteurs institutionnels nationaux

Un centre sérieux doit répondre à de nombreux critères de qualité comme :

• Les consultants IN TEAM sont expérimentés en ressources humaines, en psychologie du travail, formés aux techniques de coaching.
• Le suivi d'une chronologie précise en trois phases qui assure au moins 24 heures: IN TEAM s'engage à respecter scrupuleusement cette règle.
• Le respect de la déontologie, notamment la confidentialité des échanges.
• La distinction de l'activité bilan de compétences dans la comptabilité. Le chiffre d'affaires réalisé par le Centre et le nombre de bilans réalisés par an sont des indicateurs concrets d'évaluation de l'établissement choisi. Le centre doit avoir une activité régulière en terme de bilans.
• La mise à disposition d'un local dédié à l'activité de bilan de compétences.  La mise à disposition d'une documentation complète et d'outils informatiques pour effectuer d'éventuelles recherches.

Modalités pratiques :

• La durée d'un bilan de compétences est de 24 heures réparties en moyenne sur 12 semaines (selon les disponibilités du bénéficiaire).
• Il s'agit d'entretiens individuels variant de 1h30 à 2H00 selon les phases du bilan.
• Le bilan de compétences peut être réalisé sur le temps de travail (avec accord de l'empoyeur) ou hors temps de travail 
• Il peut se réaliser en présentiel, à distance ou mixte
• Pour ce qui est du finacement il peut se faire en utilisant son CPF (Compte personnel de Formation), via une prise en charge Pôle Emploi ou bien à titre personnel