Responsable en management et développement d'entreprise de santé

ISVM NANTES

Finançable CPF

Demandeur d'emploi / Etudiant

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

6900 €

Prise en charge CPF

Durée

alternance sur 2ans

Niveau visé

Niveau BAC + 5

Certifications

Qualiopi

Le plus de la formation

Ce programme vous prépare à la gestion stratégique et opérationnelle des structures de santé et médi

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Cette certification vise à former des leaders capables de transformer le secteur de la santé. Les objectifs pédagogiques sont les suivants :

Vision Stratégique : Développer une compréhension approfondie des dynamiques économiques, sociales et politiques influençant le secteur de la santé, afin de définir des orientations stratégiques innovantes pour les établissements.
Gestion Financière : Maîtriser les processus budgétaires, identifier des indicateurs de performance pertinents et assurer une allocation optimale des ressources pour garantir la viabilité financière des structures de santé.
Excellence Opérationnelle : Piloter les démarches de certification et d'accréditation en conformité avec les normes en vigueur, tout en instaurant des protocoles rigoureux en matière de qualité, d'hygiène et de sécurité.
Leadership Humain : Concevoir des structures organisationnelles efficaces, élaborer des plans de développement des compétences et instaurer des systèmes d'évaluation motivants pour dynamiser les équipes pluridisciplinaires.
Innovation Marketing : Analyser les tendances du marché de la santé, élaborer des stratégies marketing percutantes et proposer des services novateurs répondant aux besoins évolutifs des patients.

En atteignant ces objectifs, les certifiés seront prêts à relever les défis actuels du secteur de la santé, en alliant expertise managériale, rigueur financière et sens aigu de l'innovation.

Programme

Bloc de Compétences 1 : Planification stratégique à cinq ans d’un établissement de santé

Analyse sectorielle : Identification et analyse des tendances économiques, sociales, juridiques et politiques pour évaluer le potentiel de croissance de l’offre de soins.
Pilotage stratégique : Élaboration et mise en œuvre de plans de développement intégrant les contraintes juridiques et financières pour assurer une croissance durable.
Projet d’établissement : Rédaction d’un projet conforme aux réglementations (loi HPST, Projets Régionaux de Santé, CPOM), tenant compte des priorités institutionnelles.
Négociation partenariale : Gestion des relations avec les partenaires économiques et autorités pour optimiser l’équilibre financier de l’établissement.

Bloc de Compétences 2 : Gestion budgétaire et investissements

Pilotage budgétaire : Élaboration de l’EPRD, suivi des indicateurs et mise en place d’un contrôle de gestion pour assurer la performance financière.
Financement des investissements : Sélection des modes de financement adaptés aux projets d’investissement en respectant les contraintes budgétaires.
Politique tarifaire : Définition des prix en conformité avec la réglementation (T2A, CCAM) pour garantir la viabilité économique.
Politique d’achats : Élaboration d’une stratégie d’achats garantissant un approvisionnement de qualité et conforme aux exigences réglementaires.

Bloc de Compétences 3 : Qualité, hygiène, sécurité et certification

Certification et accréditation : Gestion des processus pour assurer la conformité avec les exigences de la HAS.
Hygiène et sécurité : Application des normes sanitaires et alimentaires (HACCP) pour protéger les usagers et le personnel.
Gestion du CSE : Organisation et pilotage des travaux du CSE pour améliorer la santé et la sécurité au travail.
Contrôle qualité et sécurité : Développement de processus de contrôle et mise en place d’actions d’amélioration pour garantir la satisfaction des usagers.

Bloc de Compétences 4 : Politique des ressources humaines en santé

Organisation RH : Définition des besoins et structuration des équipes dans le respect des contraintes légales et financières.
Plan de formation : Élaboration et financement des actions de formation pour développer les compétences des collaborateurs.
Évaluation et rémunération : Mise en place d’un système d’évaluation et de rémunération conforme au droit du travail.
Gestion de projets transversaux : Coordination des équipes pour la mise en œuvre de projets stratégiques.

Bloc de Compétences 5 : Stratégie marketing et développement

Analyse du marché : Veille concurrentielle et réglementaire pour identifier des opportunités de croissance et proposer de nouveaux services.
Plan marketing : Conception et déploiement d’un plan marketing annuel pour promouvoir l’établissement et ses prestations.

Éligible CPF

Financement facilité

Formations courtes

accessibles à tous

Formateurs pro.

diplômés

Financement

Des solutions de financement pour vous aider

Financement CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.

Accessibilité et autonomie dans la formation

Évolution professionnelle et employabilité

Prise en charge financière

Centre

À propos du centre ISVM NANTES

Pour devenir acteur des enjeux futurs dans le management de la santé

Des compétences clés pour les défis de demain
En 2050, un tiers de la population française aura plus de 60 ans, ce qui constitue un enjeu sociétal et sanitaire majeur. L’ISVM forme les professionnels capables de répondre à ces nouveaux défis dans un contexte où l’espérance de vie continue d’augmenter.

Un lieu d’innovation et d’humanité
L’ISVM est un lieu où l’innovation rencontre la compassion, où la science rencontre l’empathie. Nous sommes un pont entre le passé et l’avenir, entre la tradition et la modernité, reliant les générations dans un but commun.

Une communauté qui vous accompagne
Intégrer l’ISVM, c’est rejoindre une communauté dynamique, où l’entraide et le développement personnel sont au cœur de la formation. Vous serez accompagné individuellement pour construire votre projet professionnel et réussir dans un secteur en pleine transformation.