Formation Animer une équipe et collaborer autour d’un enjeu partagé en ESSMS
UDD
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Certifications
Qualiopi
Pré-requis
Aucun
Objectifs
- Comprendre son rôle de coordination autour d’un enjeu commun en ESSMS
- Structurer un cadre de coopération centré sur la personne accompagnée
- Clarifier les rôles, responsabilités et modalités de collaboration au sein de l’équipe
- Animer des temps collectifs favorisant la prise de décision partagée
- Réguler les tensions et sécuriser les relations professionnelles
- Contribuer à la continuité et à la qualité de l’accompagnement
Programme
Identifier un enjeu partagé et se positionner comme coordinateur
- Définir les priorités à partir des besoins de la personne accompagnée et des risques de rupture de parcours
- Analyser les attentes des différents acteurs (personne accompagnée, proches, professionnels)
- Distinguer les fonctions de coordination et de management
- Inscrire l’action dans le projet de service et le cadre réglementaire
- Initier un plan d’actions partagé (enjeu prioritaire, objectifs, parties prenantes)
Structurer la coopération au sein de l’équipe
- Clarifier les rôles et responsabilités des professionnels
- Identifier les zones d’interface entre métiers et sécuriser les collaborations
- Définir des règles de fonctionnement et des modalités de communication adaptées
- Mobiliser des outils facilitant le partage d’informations et des priorités
- Identifier les ressources internes et les partenaires mobilisables
Animer les temps collectifs
- Préparer et conduire des réunions centrées sur les situations d’accompagnement
- Utiliser des techniques de facilitation favorisant la participation de chacun
- Produire des synthèses permettant une compréhension partagée
- Formaliser les décisions, responsabilités et échéances
- Assurer la traçabilité et le suivi des actions engagées
Accompagner les ajustements du quotidien
- Recueillir les retours du terrain et repérer les signaux d’alerte
- Animer des points d’équipe courts et structurés
- Encourager les initiatives et soutenir l’autonomie des professionnels
- Mettre en place des feedbacks réguliers, individuels et collectifs
Réguler les tensions et sécuriser les relations
- Différencier désaccord, tension et situation conflictuelle
- Analyser les situations de tension au sein de l’équipe
- Prendre en compte les dimensions relationnelles et émotionnelles
- Gérer les interactions avec les proches aidants et les partenaires
- Ajuster le plan d’actions en contexte contraint (priorités, arbitrages, suivi)
Sur mesure
formation adaptée
96 %
de satisfaction
Accessible
à tous les professionnels
À propos du centre UDD
Organisme de formation engagé depuis plus de 30 ans, l’UDD conçoit des parcours de formation au service des professionnels et des organisations du secteur social, médico-social, du logement social et des entreprises. Notre conviction est simple : une formation n’a de valeur que si elle est directement reliée aux réalités du terrain et aux enjeux concrets des structures.
Notre offre s’articule autour de thématiques clés (ressources humaines, management, CSE, efficacité professionnelle, formation de formateurs, logement social et médico-social) afin d’accompagner les organisations dans des environnements en constante évolution.
Nous accompagnons les entreprises et établissements sur leurs enjeux prioritaires : qualité et bientraitance, coordination des équipes, évolution des pratiques et prévention des risques.
Notre approche pédagogique est résolument opérationnelle : elle combine prise de recul, apports concrets et mises en situation pour favoriser une montée en compétences rapide et durable. Les formations sont animées par des intervenants issus du terrain, garants de contenus directement applicables.
L’offre UDD constitue un levier opérationnel pour les organisations : elle permet de construire des parcours adaptés aux besoins du terrain, tout en renforçant durablement la performance et la qualité des pratiques.
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