CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D’ENTREPRISE
ABCDZ
Finançable CPF
Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
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CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D’ENTREPRISE
ABCDZ
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En ligne
12h en groupe, 2h en individuel, 38h en autonomie
2490 €
Finançable CPF
100%
Certification / Habilitation
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
2490 €
Prise en charge CPF
Durée
12h en groupe, 2h en individuel, 38h en autonomie
Niveau visé
Certification / Habilitation
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Tout public ayant un projet de création d’entreprise
Certifications
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs
Valider les grandes étapes de la création d’entreprise :
- Structurer son projet et préciser son offre
- Choisir son statut juridique
- Rédiger son business plan
- Réaliser les démarches d'immatriculation
- Mettre en place une stratégie
- Développer son entreprise
Programme
Introduction à l'entrepreneuriat
- Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
- Explorer les principes fondamentaux de l'entrepreneuriat et les compétences essentielles pour réussir en tant que créateur ou repreneur d’entreprise.
- Identifier ses compétences, savoir, savoir-faire et savoir-être nécessaire au projet.
- Faire le point sur ses forces et ses faiblesses.
- Argumenter ses motivations et son pourquoi.
- Appréhender le métier de chef d'entreprise.
- Analyser son marché et définir sa clientèle cible
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du coeur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil...) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
- Recueillir les données essentielles du marché.
- Identifier ses cibles.
- Identifier et analyser ses concurrents.
- Analyser les segments de marché spécifiques où l'entreprise peut le mieux servir et se différencier.
- Évaluer la proposition de valeur pour qu'elle résonne clairement avec le segment de marché ciblé.
- Définition du projet
- Formuler une vision inspirante et une mission claire qui guideront les décisions et actions de l'entreprise.
- Analyser la faisabilité technique, commerciale et financière du projet.
- Définir des objectifs clairs et alignés avec la vision et la mission globales de l'entreprise.
- Hiérarchiser les objectifs en fonction de leur importance stratégique et de leur impact potentiel sur l'entreprise.
- Établir un business model
- Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise.
- Développement et mise en œuvre de stratégies
- Créer les stratégies opérationnelles qui reflètent la vision et supportent la mission de l'entreprise.
- Rédiger son Business Plan
- Construire ses états prévisionnels financiers
- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
- Établir ses états prévisionnels financiers en mettant en place un tableau de bord de pilotage de l'entrepreneur.
- Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel.
- Construire son plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
- Comprendre la logique de la comptabilité : identifier ses investissements, les charges et les produits rentrant dans le calcul du résultat comptable.
- Savoir lire et comprendre les états comptables : le compte de résultat, le bilan, l’annexe.
- Calculer son coût de revient et ses marges.
- Calculer le seuil de rentabilité et le point mort.
- Gérer son plan de trésorerie.
- Organisation de l’entreprise : Mettre en place une organisation administrative et comptable.
- Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
- Identifier les dispositifs d'aides pour son propre projet entrepreneurial.
- Mobiliser les partenaires utiles au projet (réseau, organismes...).
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social...) afin de lui donner une existence légale.
- Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, micro-entreprise).
- Connaître les différents régimes sociaux et fiscaux en fonction du statut.
- Immatriculer son entreprise
- Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0...) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.
- Réaliser les démarches d'immatriculation de son entreprise.
- Mobiliser les partenaires utiles au projet (avocat, comptables).
- Stratégie de communication
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personas identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
- Définir ses personas idéaux.
- Structurer ses messages et affiner sa ligne éditoriale.
- Sélectionner les canaux de communication les plus pertinents pour son projet.
- Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés à ses objectifs.
- Créer et optimiser ses pages professionnelles pour renforcer sa visibilité.
- Pitcher son projet
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise.
- Adapter sa posture de prise de parole en public.
- Préparer un pitch clair, structuré, impactant.
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