
Concevoir un tableau de bord de gestion en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Créer un tableau de bord de gestion.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Tableau de Bord de Gestion
- Importance et rôle du tableau de bord dans la gestion d'entreprise.
- Présentation des différents types de tableaux de bord et leurs applications.
Identification des Besoins et Objectifs
- Définition des objectifs spécifiques du tableau de bord.
- Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.
Conception du Tableau de Bord
- Principes de conception d'un tableau de bord : clarté, concision, pertinence.
- Choix des indicateurs et structuration des données.
Outils pour la Création de Tableaux de Bord
- Présentation et comparaison des outils et logiciels disponibles (Excel, Google Sheets, Power BI, Tableau).
- Démonstration pratique sur l'utilisation d'un logiciel pour concevoir un tableau de bord.
Collecte et Traitement des Données
- Méthodes pour collecter et intégrer les données au tableau de bord.
- Techniques pour assurer l'exactitude et la pertinence des données.
Interprétation des Données et Prise de Décision
- Analyse des informations présentées par le tableau de bord.
- Comment utiliser les données pour soutenir la prise de décision stratégique.
Maintenance et Mise à Jour du Tableau de Bord
- Stratégies pour la mise à jour régulière des données.
- Conseils pour l'adaptation du tableau de bord aux évolutions des objectifs et des besoins de l'entreprise.
Atelier Pratique
- Exercice guidé : les participants conçoivent leur propre tableau de bord en utilisant les compétences acquises pendant la formation.
- Évaluation et feedback sur les projets créés par les participants.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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