Concevoir un tableau de bord de gestion en 1 journée
Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
Présentiel
Concevoir un tableau de bord de gestion en 1 journée
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
1jours soit 7heures
1190 €
100%
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
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Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
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Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Créer un tableau de bord de gestion.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Tableau de Bord de Gestion
- Importance et rôle du tableau de bord dans la gestion d'entreprise.
- Présentation des différents types de tableaux de bord et leurs applications.
Identification des Besoins et Objectifs
- Définition des objectifs spécifiques du tableau de bord.
- Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.
Conception du Tableau de Bord
- Principes de conception d'un tableau de bord : clarté, concision, pertinence.
- Choix des indicateurs et structuration des données.
Outils pour la Création de Tableaux de Bord
- Présentation et comparaison des outils et logiciels disponibles (Excel, Google Sheets, Power BI, Tableau).
- Démonstration pratique sur l'utilisation d'un logiciel pour concevoir un tableau de bord.
Collecte et Traitement des Données
- Méthodes pour collecter et intégrer les données au tableau de bord.
- Techniques pour assurer l'exactitude et la pertinence des données.
Interprétation des Données et Prise de Décision
- Analyse des informations présentées par le tableau de bord.
- Comment utiliser les données pour soutenir la prise de décision stratégique.
Maintenance et Mise à Jour du Tableau de Bord
- Stratégies pour la mise à jour régulière des données.
- Conseils pour l'adaptation du tableau de bord aux évolutions des objectifs et des besoins de l'entreprise.
Atelier Pratique
- Exercice guidé : les participants conçoivent leur propre tableau de bord en utilisant les compétences acquises pendant la formation.
- Évaluation et feedback sur les projets créés par les participants.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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