Certification BIM buildingSMART
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Certifications
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
• Avoir des bonnes connaissances des enjeux d’un
projet de construction
• Avoir des notions de Management de projet
• Avoir des notions de coordination BIM
Objectifs
• Gestion des flux d’échanges durant toutes les
phases de projet
• Développer des connaissances approfondies de
l’openBIM et de l’échange d’information.
• Mettre en œuvre une stratégie de développement
du BIM au sein d’une entreprise.
• Accompagner les équipes projet durant les phases
de production en BIM en respectant les directives
BIM du client.
• Créer des documents relatifs à la mise en place du
process BIM
• Comprendre les volets contractuels et juridiques
Programme
Plateforme E-LEARNING
(accès pendant 3 mois)
Autour du BIM
Collaboration et cohérence dans les échanges
d’information
Gestion de l’information
Interopérabilité
Mise en œuvre du BIM dans une organisation
Le BIM en France
BIM MANAGEMENT (2 jours)
1. Les Enjeux du Management BIM
- Rappel sur les fondamentaux du BIM
- Qu’est-ce qu’un BIM Manager?
- Une demande grandissante en France, en Europe et à
l’international (BIM Mandates)
- Standards encadrant les projets en BIM
- Niveaux de maturité BIM et Collaboration BIM
- Coordination BIM et Modélisation BIM
2. Déploiement BIM dans une organisation
- Audit interne
- Stratégie de mise en œuvre BIM
- Gestion du changement en faveur du déploiement BIM
- Rôles et Responsabilités
- Développement de la documentation BIM interne
- Risques et opportunités avec le BIM
- Gestion et Suivi de la Qualité
3. Documentation BIM
- L’importance de la documentation en BIM
- Volet Juridique et Propriété Intellectuelle
- Répondre aux Objectifs BIM du projet
- Respecter les cas d’usages et les livrables
- Exigences contractuelles sur la mise en œuvre des
processus BIM sur le projet
4. Démarrer un projet en BIM
- Prérequis BIM et Convention BIM
- Planification BIM selon les phases
- Formats numériques des livrables (natifs, interopérables et
autres standards)
- Exigences BIM sur les projets (LOD, LOI, Lox, LOIN)
- Processus de gestion du BIM et amélioration continue de
l’existant
- Approche applicative du BIM sur les projets
- Processus de communication autour d’un projet en BIM
METHODOLOGIE BIM (3 jours)
1. Plateforme Collaborative BIM
- Importance des Common Data Environnement
- Infrastructure technologique en BIM
- Les plateformes pour accélérer la collaboration
- Chaque plateforme son usage (conception, chantier,
Livraison, contrôles qualité, maintenance, exploitation…)
2. Mise en œuvre de workflows BIM
- Structuration de la maquette type d’un projet
- Définition des paramètres clés
- Workflow BIM interdisciplinaire
- Supervision de la Coordination BIM du Projet
- Circuits de Validations
- Vérification et Validation des données projet en BIM
3. Collaboration et coordination BIM
- Mise en œuvre de la plateforme Autodesk Construction
Cloud sur un projet exemple
- Administration d’une GED BIM collaborative avec DOCS
- Coordination BIM sur le Cloud (Avantages et limites) avec
BIM Collaborate
- Collaboration BIM (Avantages et limites) avec BIM
Collaborate PRO
- La collaboration à l’aide des BCFs
- La collaboration pour le Chantier
4. Ateliers BIM Management
- Elaboration d’une matrice des responsabilités RACI
- Audit de la documentation BIM d’un projet
- Elaboration d’une procédure de collaboration BIM
- Veille technologique sur des outils métiers
- Notice d’usage d’une plateforme Collaborative
- Analyses de Livrables BIM et CAO à l’aide de routines
- Contrôle de données BIM sur les formats interopérables
- Mise en œuvre des simulations, de rendus et d’immersion
en réalité virtuelles
+ COACHING (1 jour) avant le passage à l'examen
(accès pendant 3 mois)
Autour du BIM
Collaboration et cohérence dans les échanges
d’information
Gestion de l’information
Interopérabilité
Mise en œuvre du BIM dans une organisation
Le BIM en France
BIM MANAGEMENT (2 jours)
1. Les Enjeux du Management BIM
- Rappel sur les fondamentaux du BIM
- Qu’est-ce qu’un BIM Manager?
- Une demande grandissante en France, en Europe et à
l’international (BIM Mandates)
- Standards encadrant les projets en BIM
- Niveaux de maturité BIM et Collaboration BIM
- Coordination BIM et Modélisation BIM
2. Déploiement BIM dans une organisation
- Audit interne
- Stratégie de mise en œuvre BIM
- Gestion du changement en faveur du déploiement BIM
- Rôles et Responsabilités
- Développement de la documentation BIM interne
- Risques et opportunités avec le BIM
- Gestion et Suivi de la Qualité
3. Documentation BIM
- L’importance de la documentation en BIM
- Volet Juridique et Propriété Intellectuelle
- Répondre aux Objectifs BIM du projet
- Respecter les cas d’usages et les livrables
- Exigences contractuelles sur la mise en œuvre des
processus BIM sur le projet
4. Démarrer un projet en BIM
- Prérequis BIM et Convention BIM
- Planification BIM selon les phases
- Formats numériques des livrables (natifs, interopérables et
autres standards)
- Exigences BIM sur les projets (LOD, LOI, Lox, LOIN)
- Processus de gestion du BIM et amélioration continue de
l’existant
- Approche applicative du BIM sur les projets
- Processus de communication autour d’un projet en BIM
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1. Plateforme Collaborative BIM
- Importance des Common Data Environnement
- Infrastructure technologique en BIM
- Les plateformes pour accélérer la collaboration
- Chaque plateforme son usage (conception, chantier,
Livraison, contrôles qualité, maintenance, exploitation…)
2. Mise en œuvre de workflows BIM
- Structuration de la maquette type d’un projet
- Définition des paramètres clés
- Workflow BIM interdisciplinaire
- Supervision de la Coordination BIM du Projet
- Circuits de Validations
- Vérification et Validation des données projet en BIM
3. Collaboration et coordination BIM
- Mise en œuvre de la plateforme Autodesk Construction
Cloud sur un projet exemple
- Administration d’une GED BIM collaborative avec DOCS
- Coordination BIM sur le Cloud (Avantages et limites) avec
BIM Collaborate
- Collaboration BIM (Avantages et limites) avec BIM
Collaborate PRO
- La collaboration à l’aide des BCFs
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4. Ateliers BIM Management
- Elaboration d’une matrice des responsabilités RACI
- Audit de la documentation BIM d’un projet
- Elaboration d’une procédure de collaboration BIM
- Veille technologique sur des outils métiers
- Notice d’usage d’une plateforme Collaborative
- Analyses de Livrables BIM et CAO à l’aide de routines
- Contrôle de données BIM sur les formats interopérables
- Mise en œuvre des simulations, de rendus et d’immersion
en réalité virtuelles
+ COACHING (1 jour) avant le passage à l'examen
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