Offre de Formation CAP Dirigeants : Leadership et management d’une entreprise avec Rennes School of Business

Le plus de la formation

Leadership, organisation, communication et pilotage pour dirigeants TPE-PME.

Localité

En présentiel

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Certifications

Qualiopi

Pré-requis

Dirigeants ou entrepreneurs de TPE-PME
Motivation à structurer son organisation et renforcer son leadership
Aucun prérequis académique

Objectifs

Le programme CAP Dirigeants Bretons permet aux dirigeants de TPE-PME de renforcer leur leadership, structurer leur organisation et gagner en efficacité dans la prise de décision, la communication et le pilotage de la performance.

À l’issue du programme, les participants seront capables de :

Clarifier leur cap stratégique et définir 3 à 5 priorités réalisables.
Structurer leur organisation et mettre en place des outils simples pour améliorer l’engagement et la performance.
Gagner du temps grâce à des rituels courts, des cadres de temps et des outils opérationnels.
Mobiliser et responsabiliser leurs collaborateurs avec des rôles clairs et des retours structurés.
Piloter la performance de manière simple et efficace grâce à un tableau de bord resserré.
Développer une communication plus impactante et une posture de leadership adaptée aux enjeux des TPE-PME.
Intégrer des outils d’IA utiles au quotidien (optionnel) pour optimiser l’organisation et les processus.

La formation vise également à :

Favoriser une culture collaborative dynamique.
Renforcer la capacité du dirigeant à décider vite et bien.
Préserver l’équilibre du dirigeant grâce à des pratiques de gestion de l’effort (option Check-Up Santé).

Prochaire rentrée :

17 septembre 2026
Rennes

Programme

Étape 1 - Fixer le cap et les priorités

Clarification de l’ambition et des objectifs.
Définition de 3 à 5 priorités réalisables.
Synthèse partageable à l’équipe.

Étape 2 - Structurer l’organisation

Organisation interne : rôles, responsabilités, rituels.
Kits d’exécution : agenda d’hebdo 30’, fiches de retours, modèles de communication interne.
Kits d’outillage : checklists (tâches / IA), modèles prêts à déployer.

Étape 3 - Mobiliser et embarquer les collaborateurs

Communication impactante.
Engagement et responsabilisation.
Cadres de feedback et rituels d’équipe.

Étape 4 - Piloter la performance

Tableau de bord utile : 5 indicateurs clés.
Pilotage simple et sans surcharge.
Rituels de suivi et ajustements.

Étape 5 - Développement personnel du dirigeant

Leadership, posture et prise de décision.
Gestion de l’effort et équilibre du dirigeant.
Option : Check-Up Santé préventive.

Étape 6 - Approfondissements (optionnels)

IA utile pour dirigeants TPE-PME.
Outils d’automatisation simples.
Approches complémentaires selon les besoins.

Étape 7 - Parcours asynchrone guidé

Ressources digitales.
Mise en pratique entre les sessions.
Échanges entre pairs dirigeants.

Bonus du parcours

Coaching / mentoring individuel
Échanges entre dirigeants
Ressources santé mentale (optionnel)
Boîte à outils complète (checklists, modèles, tableaux de bord)

5 000 étudiants

en formation

350 universités

partenaires majeures

70 nationalités

sur le campus

Centre

À propos du centre Rennes School of Business

L’Executive Education de Rennes School of Business :

Une excellence académique à la portée des professionnels
Un diagnostic personnalisé de vos besoins en Formation Continue
Une expertise pour préparer les enjeux de demain
Une expérience internationale unique au cœur de Rennes

Rennes School of Business offre des formations dans toutes les disciplines du management : la finance, le marketing, les achats, le Supply Chain Management, la stratégie et l’innovation, le leadership, le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises. L’offre de formation continue de Rennes SB est certifiée QUALICERT et enregistrée au RNCP.