Bilan de compétences

avec USC SYNERGY

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USC SYNERGY

Le +
Accompagnement personnalisé en mode coaching
Public admis
  • Salarié en poste
  • Demandeur d’emploi
  • Entreprise
  • Étudiant
Prix
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Finançable CPF
Durée
6 à 8 semaines

Tous les détails

Type d’enseignement
  • En centre
Lieu
Dans notre centre :
  • Cergy
Le centre USC SYNERGY intervient dans les départements suivants :
Localisation du centre
Cergy
Zone d'action du centre
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Certifications
 ICPF
Datadock
 ICPF
Datadock
Pré-requis
Pas de pré-requis
Taux de réussite
100 %

Le bilan de compétences permet à un salarié, un demandeur d'emploi ou un chef d'entreprise d'envisager une reconversion ou une mobilité professionnelle en toute sérénité. Il est une étape clef pour se poser et prendre le temps d'identifier ses centres d’intérêts et ses motivations, et analyser ses compétences personnelles et professionnelles. Son objectif final étant de définir un projet professionnel qui prend en compte notre situation personnelle afin d’élaborer un plan d’actions pratique et réalisable qui permettra de réaliser notre souhait d’évoluer dans la vie.

Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l’orientation de sa carrière et de sa vie sur la base d’une meilleure connaissance de soi (valeurs, besoins, personnalité) et d’une meilleure connaissance de ses compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être. Il aide à analyser le marché de l’emploi et les opportunités professionnelles qui y sont présentes.

Le bilan de compétences permet ainsi de développer :

- La confiance et l'estime de soi,
- La capacité à prendre des décisions,
- La capacité à affirmer ses choix face à son entourage ou à son employeur,
- La capacité à réagir positivement à certaines difficultés (burn-out, perte d'emploi, conflit avec son employeur),
- La capacité à piloter sa carrière et sa vie pour atteindre ses objectifs.
- La connaissance de soi et de son environnement.

Le bilan de compétences commence toujours par un entretien gratuit avec un consultant en évolution professionnelle.
Ce premier entretien permet au bénéficiaire d'exposer sa situation et de décrire ses besoins.
Le consultant l'écoute et lui présente ensuite la méthodologie du bilan de compétences et Il l'aide également dans le montage de son dossier de financement.

Ensuite le bilan de compétences se déroule en trois phases : préliminaire, investigation et conclusion.
Dans chaque étape il y a beaucoup d'échanges entre le consultant et le bénéficiaire, une écoute active, des conseils, un soutien, des propositions concrètes.
Le bilan de compétences est une prestation tournée vers l'avenir et vers l'action.

LES DIFFERENTES PHASES DU BILAN DE COMPETENCES

Phase préliminaire (4h)

Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.

Phase d’investigation (15h)

1. Bilan personnel et tests d’orientation et de personnalité

- Analyse du parcours personnel et professionnel,
- Exploration des valeurs, centres d’intérêts, motivations et personnalité,
- Réflexion autour des équilibres de vie.


2. Analyse métier /marché et recherches documentaires

- Exploration des voies d’évolution professionnelle possibles,
- Analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être,
- Identification des « possibles », définition du projet et du plan d’action.


Phase de conclusion (5h)

- La synthèse reprenant le projet, les points d’appui, les axes de progrès et le plan d’actions


CONTENU

• Etape 1: Se préparer au changement:

Analyse de la situation actuelle du stagiaire, Découverte des attentes du stagiaire, Levage des points de blocage potentiels

• Etape 2: Construire un projet qui a du sens:

Créer des objectifs sur 5 ans et 10 ans, Figures de destin, Analyse des valeurs

• Etape 3: Analyse des besoins et de la personnalité:

Pyramide des besoins, Analyse de mode de fonctionnement professionnel du stagiaire, Tests psychotechniques

• Etape 4: Ouvrir le champs des possibles:

Analyses de métiers, Évaluation du profil entrepreneurial du candidat, Choix de pistes de projets d'évolution professionnelle

• Etape 5: Analyse des compétences par le méthode arborescence :

Inventaire des compétences par rapport aux pistes d'évolution professionnelle, Validation des compétences

• Etape 6: Validation du projet d'évolution professionnelle:

Fixer le choix du projet en cohérence avec les étapes précédentes et sa faisabilité, Analyse des risques, Stratégie de concrétisation du projet


Durée de la formation :

La durée totale du bilan de compétences est de 24 heures, dont 12 h à 16 h d'entretien individuel, et un minimum de 8 heures de tests psychotechniques et de recherche documentaire en individuel.

Moyens pédagogiques et techniques:

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation en PDF téléchargeables sur une plateforme numérique.
• Entretien individuel
• Etude de cas concrets et mise en situation.
• Tests psychotechniques sur une plateforme dédiée
• Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation.
• Questionnaires d’évaluation et d’autoévaluation
• Carnet de bord recensant l’ensemble des démarches effectuées.
• Corédaction d’une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d’action)

Dispositif de suivi de l'exécution et de d'évaluation des résultats de la formation:

• Feuilles de présence.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• 6 mois après la remise de la synthèse, le consultant reprend contact avec le bénéficiaire pour faire un point sur son projet, ses freins et ses réussites

À propos du centre
USC SYNERGY

Universal Synergy Consulting fait partie du réseau Orient’Action qui, depuis 2008, a accompagné plus de 3000 personnes. Universal Synergy Consulting est basé à Cergy-Pontoise.
Les pôles d’expertise d’Universal Synergy Consulting

- Le bilan de compétence : l’objectif d’un bilan de compétence est de développer et d’affiner votre projet professionnel. Il vous permet d’analyser vos compétences et vos aspirations professionnelles.
- La Validation des acquis d’expérience
- L’accompagnement à la création d’entreprise

Les avantages d’Universal Synergy Consulting :
Toute l’équipe d’Universal Synergy Consulting vous accompagne dans votre projet avec bienveillance et compréhension.

Vous serez accompagné par des professionnels qui vous feront bénéficier de leur expérience. Ils sauront vous expliquer les principes théoriques sur lesquels s’appuient leur travail.

Universal Synergy Consulting met un point d’honneur à placer l’humain est au cœur de la relation avec ses stagiaires. Ils seront à votre écoute et s’adapteront à vos objectifs, vos attentes et vos contraintes. Ils s’engagent à vos côtés pour que vous puissiez atteindre vos objectifs, qu’ils soient professionnels et/ou personnels.
Par ailleurs, tous les experts d’Universal Synergy Consulting respectent le secret professionnel en vous garantissant la confidentialité du contenu de vos échanges.

Que vous souhaitiez faire un bilan de compétences, une validation des acquis d’expérience ou être accompagné pour créer votre entreprise, vous pouvez faire financer tout ou partie de la formation dans le cadre du CPF. Là encore, l’équipe d’Universal Synergy Consulting sera à votre disposition pour vous accompagner dans la préparation du dossier de demande de financement.

Grâce à Universal Synergy Consulting, bénéficier d’un accompagnement personnalisé qui vous permettra d’atteindre vos objectifs et de réaliser votre projet professionnel.

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