Réussir le déploiement d’un dispositif de contrôle interne dans son établissement
CTRE NATIONAL DE L'EXPERTISE HOSPITALIERE
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à permettre aux participants de réussir le déploiement d’un dispositif de contrôle interne au sein de leur établissement, en particulier dans le contexte des établissements publics de santé (EPS). Elle met l’accent sur la compréhension des apports du contrôle interne, l’appropriation d’une démarche opérationnelle et d’outils concrets pour sa mise en œuvre, tout en bénéficiant d’un retour d’expérience d’un établissement certifié sans réserve. Le plus de ce programme réside dans son approche pragmatique, enrichie par des exemples, ateliers et modèles éprouvés, facilitant l’intégration effective du contrôle interne dans les processus financiers et opérationnels.
2. Les thèmes abordés
- Situer le contrôle interne : contexte spécifique, enjeux liés à sa mise en œuvre dans les EPS, et clarification des notions clés telles que le contrôle interne, le contrôle interne comptable et financier, l’audit interne, ainsi que le référentiel applicable.
- La démarche et les outils pour mettre en œuvre le contrôle interne : principes fondamentaux, analyse et cotation des risques, ateliers pratiques pour élaborer une cartographie du plan d’actions et construire une échelle de maturité des risques. Identification des facteurs clés de succès pour une mise en œuvre opérationnelle efficace.
- Retours d’expérience : présentation de modèles concrets de procédures, d’organigrammes fonctionnels et de grilles de séparation des fonctions favorisant la fiabilité et la transparence des processus.
- Les perspectives du contrôle interne : stratégies pour le déploiement et l’évaluation continue du dispositif, ainsi que la mise en place d’un service d’audit interne adapté aux établissements.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine apports théoriques et formation opérationnelle, étayée par de nombreux exemples et retours d’expérience issus de terrain. Elle s’appuie sur une méthodologie éprouvée, proposant des outils concrets et documents de référence aux participants pour faciliter le déploiement du contrôle interne. Les échanges sont favorisés par des ateliers pratiques et un suivi personnalisé, avec une évaluation des acquis tout au long du parcours. Les ressources pédagogiques sont remises en format papier et/ou numérique, garantissant un support durable pour la mise en œuvre dans les établissements.
Cette formation vise à permettre aux participants de réussir le déploiement d’un dispositif de contrôle interne au sein de leur établissement, en particulier dans le contexte des établissements publics de santé (EPS). Elle met l’accent sur la compréhension des apports du contrôle interne, l’appropriation d’une démarche opérationnelle et d’outils concrets pour sa mise en œuvre, tout en bénéficiant d’un retour d’expérience d’un établissement certifié sans réserve. Le plus de ce programme réside dans son approche pragmatique, enrichie par des exemples, ateliers et modèles éprouvés, facilitant l’intégration effective du contrôle interne dans les processus financiers et opérationnels.
2. Les thèmes abordés
- Situer le contrôle interne : contexte spécifique, enjeux liés à sa mise en œuvre dans les EPS, et clarification des notions clés telles que le contrôle interne, le contrôle interne comptable et financier, l’audit interne, ainsi que le référentiel applicable.
- La démarche et les outils pour mettre en œuvre le contrôle interne : principes fondamentaux, analyse et cotation des risques, ateliers pratiques pour élaborer une cartographie du plan d’actions et construire une échelle de maturité des risques. Identification des facteurs clés de succès pour une mise en œuvre opérationnelle efficace.
- Retours d’expérience : présentation de modèles concrets de procédures, d’organigrammes fonctionnels et de grilles de séparation des fonctions favorisant la fiabilité et la transparence des processus.
- Les perspectives du contrôle interne : stratégies pour le déploiement et l’évaluation continue du dispositif, ainsi que la mise en place d’un service d’audit interne adapté aux établissements.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine apports théoriques et formation opérationnelle, étayée par de nombreux exemples et retours d’expérience issus de terrain. Elle s’appuie sur une méthodologie éprouvée, proposant des outils concrets et documents de référence aux participants pour faciliter le déploiement du contrôle interne. Les échanges sont favorisés par des ateliers pratiques et un suivi personnalisé, avec une évaluation des acquis tout au long du parcours. Les ressources pédagogiques sont remises en format papier et/ou numérique, garantissant un support durable pour la mise en œuvre dans les établissements.
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