Parcours administrateurs - Module 6 - Efficacité des dispositifs de maîtrise au sein d’un établissement assujetti au service d’une gouvernance et d’une surveillance des contrôles adaptés
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Objectifs
1. La formation en résumé
Ce module 6 du Parcours administrateurs vise à renforcer l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques au sein d’un établissement bancaire soumis à une gouvernance et une surveillance adaptées. Le programme met l’accent sur la compréhension approfondie des documents relatifs à la maîtrise des risques, l’utilisation pertinente des résultats des dispositifs pour questionner le risque résiduel, ainsi que l’évaluation des éléments clés en lien avec la cartographie des risques et l’appétence aux risques. Ce parcours s’adresse principalement aux dirigeants effectifs et membres d’organes sociaux appelés à exercer des fonctions de gouvernance dans le secteur bancaire, leur permettant de mieux piloter et superviser les contrôles internes.
2. Les thèmes abordés
- Les enjeux de gouvernance bancaire et de culture du risque : spécificités réglementaires, attentes du régulateur, culture du risque au sein de l’établissement et proportionnalité.
- L’organisation du cadre de contrôle interne : présentation des trois lignes de maîtrise, principes d’un contrôle efficace, circuit d’information et communication, pilotage du cadre, illustré par un cas pratique de sanction.
- Le rôle de la cartographie des risques dans le pilotage du dispositif de maîtrise : construction, pertinence des scénarios, cohérence avec la stratégie et questions clés pour l’administrateur.
- Les autres documents disponibles pour la supervision des risques : rapports de contrôle périodique, permanent, rapport du commissaire aux comptes, RACI, liens entre documents, indicateurs, limites et business model.
- Synthèse et conclusion avec une évaluation finale de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La pédagogie combine des supports PowerPoint détaillés avec une alternance d’illustrations concrètes et d’exercices pratiques favorisant l’appropriation des savoirs. Des outils d’évaluation tels que QCU, vrai/faux et questions-réponses sont utilisés pour vérifier, réviser et consolider les acquis. La formation favorise ainsi un apprentissage interactif et pragmatique, adapté aux responsabilités des administrateurs dans la gouvernance et la maîtrise des risques bancaires.
Ce module 6 du Parcours administrateurs vise à renforcer l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques au sein d’un établissement bancaire soumis à une gouvernance et une surveillance adaptées. Le programme met l’accent sur la compréhension approfondie des documents relatifs à la maîtrise des risques, l’utilisation pertinente des résultats des dispositifs pour questionner le risque résiduel, ainsi que l’évaluation des éléments clés en lien avec la cartographie des risques et l’appétence aux risques. Ce parcours s’adresse principalement aux dirigeants effectifs et membres d’organes sociaux appelés à exercer des fonctions de gouvernance dans le secteur bancaire, leur permettant de mieux piloter et superviser les contrôles internes.
2. Les thèmes abordés
- Les enjeux de gouvernance bancaire et de culture du risque : spécificités réglementaires, attentes du régulateur, culture du risque au sein de l’établissement et proportionnalité.
- L’organisation du cadre de contrôle interne : présentation des trois lignes de maîtrise, principes d’un contrôle efficace, circuit d’information et communication, pilotage du cadre, illustré par un cas pratique de sanction.
- Le rôle de la cartographie des risques dans le pilotage du dispositif de maîtrise : construction, pertinence des scénarios, cohérence avec la stratégie et questions clés pour l’administrateur.
- Les autres documents disponibles pour la supervision des risques : rapports de contrôle périodique, permanent, rapport du commissaire aux comptes, RACI, liens entre documents, indicateurs, limites et business model.
- Synthèse et conclusion avec une évaluation finale de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La pédagogie combine des supports PowerPoint détaillés avec une alternance d’illustrations concrètes et d’exercices pratiques favorisant l’appropriation des savoirs. Des outils d’évaluation tels que QCU, vrai/faux et questions-réponses sont utilisés pour vérifier, réviser et consolider les acquis. La formation favorise ainsi un apprentissage interactif et pragmatique, adapté aux responsabilités des administrateurs dans la gouvernance et la maîtrise des risques bancaires.
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