Parcours administrateurs - Module 6 - Efficacité des dispositifs de maîtrise au sein d’un établissement assujetti au service d’une gouvernance et d’une surveillance des contrôles adaptés

1. La formation en résumé

Ce module 6 du Parcours administrateurs s’adresse aux dirigeants et membres d’organe social d’établissements assujettis au secteur bancaire, souhaitant renforcer leur compréhension des dispositifs de maîtrise des risques dans un cadre de gouvernance adapté. La formation met l’accent sur l’efficacité des dispositifs de contrôle interne et leur articulation avec les exigences réglementaires. Elle vise à permettre aux participants de maîtriser l’analyse des différents documents relatifs à la gestion des risques, d’utiliser les résultats des dispositifs de maîtrise pour challenger le risque résiduel, et d’évaluer la pertinence des éléments-clés en lien avec la cartographie des risques et l’appétence au risque de l’établissement.

2. Les thèmes abordés

- Les enjeux de gouvernance bancaire et la culture du risque, incluant les spécificités propres au secteur, les attentes des régulateurs, la déclinaison de la culture du risque dans l’établissement, ainsi que les enjeux de proportionnalité.
- L’organisation du cadre de contrôle interne, avec une présentation des trois lignes de maîtrise, des principes d’un contrôle efficace, de l’importance des circuits d’information et de communication pour l’escalade, ainsi que des enjeux de pilotage illustrés par un cas pratique de sanction.
- Le rôle de la cartographie des risques dans le pilotage du dispositif de maîtrise, comprenant la construction et la pertinence des scénarios de risque, la cohérence avec la stratégie de l’établissement, et les questions-clés que l’administrateur doit se poser.
- Les autres documents à disposition des administrateurs pour la supervision des risques, tels que les rapports de contrôle périodique et permanent, les rapports des commissaires aux comptes, les matrices RACI, ainsi que les liens entre ces documents, les indicateurs, les limites et le business model.
- Une synthèse finale permettant de consolider les acquis et d’évaluer la formation.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation se caractérise par une approche pédagogique interactive, combinant des présentations PowerPoint, des illustrations concrètes et des exercices pratiques. Les acquis sont régulièrement vérifiés et approfondis via des questionnaires à choix unique, des questions de type vrai/faux et des sessions de questions-réponses. Cette méthode favorise l’appropriation des concepts essentiels et leur mise en pratique immédiate. Des synthèses viennent ponctuer les différentes parties pour faciliter la mémorisation et la compréhension globale.