Formation Le contrôle interne dans le secteur public

La formation en résumé

Cette formation porte sur la structuration et le pilotage du contrôle interne dans les structures publiques. Elle vise à permettre aux participants d’identifier les risques, de mettre en place des dispositifs de contrôle adaptés et d’en assurer le suivi. Les participants abordent également les outils de pilotage, les bonnes pratiques et les points de vigilance nécessaires pour inscrire le contrôle interne dans la durée et contribuer à la fiabilité des procédures de gestion et des informations.

Le programme

• Fondements du contrôle interne et articulation avec les autres outils de pilotage et de contrôle


• Identification, hiérarchisation et cartographie des risques


• Préparation et conduite des missions de contrôle interne : points de contrôle, référentiels, indicateurs et plans d’action


• Outils de contrôle, de pilotage, d’organisation, de prévision et de capitalisation ; sécurité informatique et délégations de signature


• Organisation, pilotage et évaluation du contrôle interne dans la durée

Les compétences visées

• Identifier le rôle du contrôle interne comme instrument de pilotage


• Structurer et mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne


• Analyser, hiérarchiser et gérer les risques


• Piloter le contrôle interne en mobilisant des méthodes et des bonnes pratiques

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux auditeurs, comptables, dirigeants, contrôleurs financiers et contrôleurs de gestion, ainsi qu’aux agents chargés de la gestion ou de l’exécution de projets. Elle peut également concerner tout agent amené à réaliser des missions de contrôle interne dans le secteur public. La connaissance des règles de la comptabilité et des finances publiques est indiquée comme prérequis.

Éléments de méthodologie

La pédagogie alterne apports théoriques, démonstrations par l’exemple et mises en pratique au moyen d’exercices individuels ou collectifs. Des études de cas et des cas pratiques portent notamment sur la cartographie des risques, l’application du contrôle interne dans une direction financière et l’analyse d’outils.