Entretien annuel d-evaluation -EAE Les reussir
Adonis (Siège)
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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En présentiel
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Objectifs
Plongez dans une formation personnalisée et immersive, conçue pour s'adapter à vos besoins dès le départ.
Notre approche pédagogique est centrée sur l'échange et la participation active des participants. Elle inclut plusieurs éléments clés pour garantir une formation efficace et adaptée à vos besoins :
Vous apprendrez à distinguer clairement l'entretien annuel de l'entretien professionnel, à définir des objectifs SMART et à structurer chaque entretien pour en tirer le meilleur parti. La formation vous guidera à travers les étapes clés de l'évaluation, de la préparation à la fixation des objectifs, en passant par le bilan de l'année écoulée et l'orientation vers l'avenir. Vous découvrirez également comment développer des compétences relationnelles pour gérer les situations difficiles, utiliser des méthodes comme la DESC pour formuler des critiques constructives, et résoudre les conflits de manière efficace.
Cette formation est conçue pour vous aider à renforcer votre rôle de leader, à optimiser les performances individuelles et collectives, et à garantir que chaque entretien annuel soit une étape clé dans le développement professionnel de vos collaborateurs. Avec un Open Badge à la clé, certifiant vos compétences, vous valorisez vos acquis et améliorez votre visibilité professionnelle. Transformez vos entretiens en leviers de réussite et de motivation pour vos équipes.
Notre approche pédagogique est centrée sur l'échange et la participation active des participants. Elle inclut plusieurs éléments clés pour garantir une formation efficace et adaptée à vos besoins :
- Échange et participation : La formation est interactive, favorisant les discussions et les échanges entre les participants et le formateur.
- Mise en situation à partir de cas professionnels : Les participants travaillent sur des situations réelles et des cas concrets issus du monde professionnel, permettant une application pratique des compétences acquises.
- Création d'outils adaptés : Les outils et supports pédagogiques sont personnalisés en fonction des besoins spécifiques de chaque participant, assurant une pertinence et une utilité maximale.
Vous apprendrez à distinguer clairement l'entretien annuel de l'entretien professionnel, à définir des objectifs SMART et à structurer chaque entretien pour en tirer le meilleur parti. La formation vous guidera à travers les étapes clés de l'évaluation, de la préparation à la fixation des objectifs, en passant par le bilan de l'année écoulée et l'orientation vers l'avenir. Vous découvrirez également comment développer des compétences relationnelles pour gérer les situations difficiles, utiliser des méthodes comme la DESC pour formuler des critiques constructives, et résoudre les conflits de manière efficace.
Cette formation est conçue pour vous aider à renforcer votre rôle de leader, à optimiser les performances individuelles et collectives, et à garantir que chaque entretien annuel soit une étape clé dans le développement professionnel de vos collaborateurs. Avec un Open Badge à la clé, certifiant vos compétences, vous valorisez vos acquis et améliorez votre visibilité professionnelle. Transformez vos entretiens en leviers de réussite et de motivation pour vos équipes.
Programme
En amont : Un autodiagnostic pour déterminer vos besoins et attentes
Pendant : Débriefing de l'audit & contenu
LES ENJEUX DE L'ENTRETIEN
SAVOIR FIXER DES OBJECTIFS
DÉCOUVRIR ET UTILISER SES COMPÉTENCES RELATIONNELLES POUR FACILITER L'ENTRETIEN
Pendant : Débriefing de l'audit & contenu
LES ENJEUX DE L'ENTRETIEN
- Distinguer l'entretien individuel (annuel) et l'entretien professionnel.
- Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
- Préparer l'entretien.
- Faire le bilan de l'année écoulée.
- Évaluer les résultats et les compétences.
- S'orienter vers le futur.
- S'appuyer sur le support d'entretien.
SAVOIR FIXER DES OBJECTIFS
- Identifier les différents types d'objectifs.
- Comment se fixer des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l'organisation.
DÉCOUVRIR ET UTILISER SES COMPÉTENCES RELATIONNELLES POUR FACILITER L'ENTRETIEN
- Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.
- Utiliser les comportements adaptés aux phases de l'entretien.
- Féliciter et formuler une critique constructive.
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation.
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