Devenez « Data efficace » pour décider et agir différemment !

1. La formation en résumé

Cette formation s'adresse aux professionnels des établissements de santé souhaitant exploiter pleinement le potentiel des données hospitalières. À partir du retour d’expérience d’un Centre Hospitalier Universitaire (CHU), elle met en lumière comment la mobilisation massive et pertinente des données peut transformer la prise de décision managériale, clinique et stratégique au sein des hôpitaux. Le principal atout de ce programme réside dans sa capacité à apprendre à mobiliser et transformer les données hospitalières au service de différentes dimensions : médicale, financière, ressources humaines, activité clinique et recherche. L’objectif est de développer une organisation « Data efficace » qui facilite la gestion opérationnelle et l’innovation.

2. Les thèmes abordés

- Les enjeux d’une gouvernance « Data efficace » dans le contexte hospitalier.
- Cas d’usages pour le pilotage et la décision managériale, notamment :
- Suivi précis de l’organisation du travail et attractivité des ressources humaines.
- Pilotage de l’utilisation des blocs opératoires, optimisation des vacations et analyse détaillée des interventions.
- Mobilisation des données du dossier patient aux urgences pour fluidifier les flux intra et extra-hospitaliers.
- Amélioration des analyses capacitaires, incluant la disponibilité des lits en temps réel et rétrospective, avec création d’indicateurs intégrant la charge en soins et les ressources humaines.
- Cas d’usage pour la décision clinique et les projets de recherche :
- Exploitation des méta-données du dossier patient et monitoring du remplissage par les soignants et praticiens.
- Pilotage d’activités hors du champ traditionnel PMSI ou Assurance Maladie et évaluation de leur pertinence.
- Soutien aux projets de recherche.
- Conditions de mise en œuvre et leviers pour réussir une approche centrée sur la valeur des données et leur modélisation.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation adopte une approche pragmatique centrée sur des mises en application concrètes liées aux enjeux stratégiques des établissements de santé, tels que les ressources humaines, les finances, le capacitaire, le pilotage des blocs opératoires, ainsi que l’aide à la recherche et à l’innovation. Elle s’appuie sur des cas d’usage réels, illustrés par des retours d’expérience et des exemples issus de données hospitalières authentiques. Des échanges, discussions et débats sont organisés autour de chaque cas d’usage pour favoriser la compréhension et l’appropriation des concepts. Les supports pédagogiques sont remis aux participants sous forme papier et/ou numérique via une plateforme documentaire. Enfin, l’évaluation intègre un recueil des attentes en début de session, un bilan des acquis et une évaluation à chaud à l’issue de la journée.