Devenez « Data efficace » pour décider et agir différemment !

La formation en résumé

Cette formation porte sur l’exploitation des données hospitalières pour soutenir les décisions stratégiques, managériales et cliniques, ainsi que les projets de recherche. Elle vise à permettre aux participants de mobiliser et de transformer les données pertinentes, d’en comprendre les enjeux à grande échelle et d’identifier les leviers nécessaires à une organisation « Data efficace ». Les exemples abordent notamment le pilotage des ressources humaines, des blocs opératoires et des capacités d’accueil.

Le programme

• Enjeux d’une gouvernance « Data efficace » et aide au pilotage et à la décision managériale.


• Usages des données pour suivre l’organisation du travail, piloter les blocs opératoires et fluidifier les flux aux urgences.


• Analyse du capacitaire hospitalier, de la disponibilité des lits et des liens entre charge en soins et ressources humaines.


• Exploitation des données du dossier patient pour la décision clinique, le suivi des prises en charge et les projets de recherche.


• Conditions de mise en œuvre d’une approche centrée sur la valeur des données et la modélisation de leur exploitation.

Les compétences visées

• Mobiliser et transformer des données hospitalières pertinentes au service de la stratégie, de l’activité clinique et de la recherche.


• Identifier les usages des données utiles au pilotage et à la décision managériale.


• Analyser les données relatives aux ressources humaines, aux blocs opératoires, aux flux et aux capacités d’accueil.


• Appréhender les leviers nécessaires à la mise en œuvre d’une organisation centrée sur l’exploitation des données.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux professionnels exerçant des responsabilités de direction, d’encadrement ou de pilotage dans les établissements de santé. Elle peut notamment concerner les chefs d’établissement, directeurs adjoints, chefs de pôle ou de service, cadres administratifs et cadres supérieurs de santé.

Éléments de méthodologie

Les participants travaillent à partir de mises en application liées aux enjeux stratégiques des établissements de santé. Des cas d’usage et des exemples issus de données réelles illustrent les applications possibles, et des discussions et débats accompagnent l’étude de chaque cas.