Concevoir et piloter un projet BIM en construction - FMBIM03 - ATLAS Module 03
Relave et Fannière (REFSA)
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Objectifs
- Intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM ;
- S'initier aux outils logiciels du BIM ;
- Maîtriser les spécificités du processus BIM.
Programme
1er JOUR
1-RÔLE DU BIM MANAGER EN MAITRISE D'OUVRAGE
2-ANALYSE DE LA DOCUMENTATION NUMERIQUE COMME PREALABLE A LA PREPARATION DU CHANTIER
3-LES ÉTAPES OBSERVABLES A ANTICIPER
Création de l'arborescence réseau du projet ainsi que l'espace nécessaire à lui allouer sur le Cloud.
2ème JOUR
4-LE BIM CHANTIER EN ACTION
5-LIVRAISON ET CLOTURE DU CHANTIER
1-RÔLE DU BIM MANAGER EN MAITRISE D'OUVRAGE
- Les différents acteurs dans un projet BIM
- Position et attente des tiers vis-à-vis du BIM manager
- Les limites et responsabilités
- Les prérequis en fonction du type de projet
- Rappel sur les textes juridiques
- L'infrastructure informatique en BIM
2-ANALYSE DE LA DOCUMENTATION NUMERIQUE COMME PREALABLE A LA PREPARATION DU CHANTIER
- Adaptation des modèles fournis à des fins de suivi de chantier (vues spécifiques dédiées aux étapes du chantier).
- Mise en place des informations nécessaires et complémentaires pour le chantier
- Choix des outils à prévoir pour la mission
- Validation des données d'entrées permettant le démarrage organisationnel
3-LES ÉTAPES OBSERVABLES A ANTICIPER
- Définition des rôles et responsabilités
- Liste des contacts de l'ensemble des partenaires du projet
- Lecture du planning de l'OPC en adéquation avec le chantier (NavisWorks)-
- Attribution du conteneur d'information : Plateforme collaborative
- Vérification des accès aux licences des outils qui seront employés pour l'étude
Création de l'arborescence réseau du projet ainsi que l'espace nécessaire à lui allouer sur le Cloud.
- Contrôle des workflows extérieurs via Internet depuis le site
- Prise de connaissance du PIC ou Plan d'Installation de Chantier
- La planification des réunions de chantier (Choix du diagramme de Gantt - Cloud, etc...)
- Liste des moyens numériques mobiles utilisés
- Identifier les liens possibles entre les industriels et le site à construire
2ème JOUR
4-LE BIM CHANTIER EN ACTION
- Observation du planning chantier (Document de l'OPC via NavisWorks)
- Valider les démarches administratives
- Mobilisation des ressources
- Choix des flux de communication avec les différentes parties prenantes (Plateformes collaboratives), selon les étapes de gestion d'un chantier (Planification, Exécution, Clôture, Réception, Bilan).
- Observation des installations temporaires
- Garantir le respect des normes, de la qualité et de la sécurité du chantier
- Contrôler le phasage des travaux
- Cycle des réserves et levées de réserves
- Suivi de l'avancement de la construction au regard des murs banchés reporté sur le modèle Revit
- Relevés réguliers d'avancement des travaux, par capture de la réalité
- Outil libre de droit permettant la gestion d'annotations photos via un smartphone, sur les réserves du chantier en cours à partager.
5-LIVRAISON ET CLOTURE DU CHANTIER
- Tests de conformité
- Organisation du repli des entreprises du chantier
- Les OPR et la réception des travaux
- Livraison
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